Le vicaire général du diocèse de Port-Louis (à gh.) estime avoir été manipulé par le gouvernement il y a sept mois afin qu’il désamorce la première grève de la faim entamée par les ex-planteurs de Riche-Terre. Il demande pardon aux agriculteurs, estimant que la parole donnée et le contrat signé par le gouvernement n’étaient qu’une duperie.  « Mo bien amerdé ! » Ce samedi 13 novembre, en tapant les pieds et en lançant une feuille de papier au vent, le vicaire général du diocèse de Port-Louis, Jean-Maurice Labour, ne va pas par quatre chemins pour exprimer ses sentiments quant à la manière de faire de l’hôtel du gouvernement face aux récriminations des ex-planteurs de Riche-Terre. Sept mois après une première grève de la faim qui aura duré trente jours, deux des agriculteurs expulsés de Riche-Terre pour faire la place à la zone industrielle chinoise Jin Fei, ont décidé de répéter l’exercice. Au grand dam du père Labour. Il a été le médiateur choisi par le gouvernement pour qu’ils mettent un terme à la grève en mars, suite à la décision de nommer deux experts, Alain Noël et Jayraj Ramkissoon, pour se pencher sur leur demande de compensation équitable

Rama Valayden a, en sa qualité de représentant légal de l’Air Mauritius Cabin Crew Association, invoqué, lors d’une conférence de presse vendredi, un ” climat de peur entretenu par la direction de la compagnie aérienne nationale vis-à-vis des syndicats “. C’est la raison pour laquelle il choisit, a-t-il affirmé, de s’adresser seul à la presse en présence de nombreux membres de l’AMCA. ” C’est la peur au ventre pour les syndiqués, en particulier la direction du syndicat, pour la compagnie d’Air Mauritius et pour la République que je m’adresse à la presse “, a dit le conseiller légal du syndicat.  Rama Valayden a indiqué que l’AMCA représente 500 personnes, les ambassadeurs et ambassadrices de Maurice à bord des avions. Et d’ajouter que l’AMCA a, pendant la période la plus dure de l’histoire d’Air Mauritius, été présente aux côtés de la direction d’Air Mauritius, bravant l’irritation de certains syndiqués. ” Le syndicat a tout fait pour s’assurer que la compagnie arrive à sortir la tête de l’eau et surmonte les problèmes causés par le hedging de l’achat des produits pétroliers “, a souligné Rama Valayden dans ce contexte.

Le Central Electricity Board (CEB) a essuyé un nouveau revers en fin de semaine. Les procédures qu’a adoptées le CEB pour l’octroi des travaux d’extension de la centrale thermique de Pointe-Monnier (Rodrigues) d’une valeur de Rs 500 millions, en date du 9 juillet dernier, ont été dénoncées de manière véhémente dans un ” ruling ” de l’Independent Review Panel vendredi après-midi. Avec la décision confirmée officiellement, l’allocation de ce contrat à Burmeister and Wain Scandinavian Contractor (BWSC) a été tout simplement annulée et un nouvel exercice d’évaluation des offres obtenu comme l’avait réclamé le consortium Man / Sotravic à la suite d’un ” challenge “ de la décision du CEB le 19 juillet 2010. Comme dans le cas des ampoules économiques, la zone d’ombre demeure le Bid Evaluation Committee, et le rapport de l’Independent Review Panel a critiqué la composition de cette instance avec une majorité de membres venant des rangs du CEB.  La décision de l’Independent Review Panel sur le contrat d’extension de la centrale thermique de Pointe-Monnier est sans appel. ” The Panel finds that there is merit in this application and in accordance with paragraph 10 (b) and (c) of section 45 of the Public Procurement Act 2006 recommends the annulment of the public body (CEB) to award the contract to Burmeister and Wain Scandinavian Contractor and a re-evaluation of the bids received “, écrivent en conclusion le Dr M. Allybokus, président de cet organisme et ses deux assesseurs, Denis Vellien et Esther Hanoomanjee. L’un des points fondamentaux mis en avant par l’Independent Review Panel pour justifier l’annulation de l’allocation du contrat tourne autour du Bid Evaluation Committee. L’IRP a procédé à une analyse de composition de ce comité d’évaluation des cotations soumises, quatre au total. Le secrétaire du comité était le comptable du CEB, A. Khodabacus alors que la présidence était assurée par un ingénieur du ministère des Infrastructures publiques. Le Chief Financial Officer de la CWA faisait également partie de ce comité.

Les résultats trimestriels de la State Bank of Mauritius (SBM) indiquent que le Groupe a engrangé des bénéfices après impôt de Rs 509,9 M au 30 septembre, ce qui représente une augmentation de 1,4 % par rapport à la même période en 2009. A juin 2010, les prêts accordés par la SBM ont augmenté de 3,4 % pour atteindre Rs 46,3 milliards, alors que les dépôts. ont augmenté de 3,3 % pour totaliser Rs 63,5 milliards. La qualité du portefeuille d’actifs reste solide avec les ‘Gross and net impaired asset ratios’ maintenus en-dessous de 1,9 % et 0,8 % respectivement. La SBM propose de réorganiser sa structure avec une nouvelle société holding appelée SBM Group Ltd. Cette dernière détiendra la totalité des sociétés du Groupe. La SBM continuera, de son côté, de se concentrer sur les activités bancaires alors que les activités non bancaires seront entreprises par un autre ‘cluster’ du Groupe, sujet à l’approbation des régulateurs et des actionnaires.